France · SaaS B2B · early-stage · remote

Vos premiers clients sont signés, mais leur déploiement repose encore sur vous ?

J’aide les SaaS B2B français à sécuriser leurs premiers onboardings, accélérer l’accès à la valeur et poser les bases du Customer Success avant — ou entre — deux recrutements.

Onboarding SaaSImplémentationAdoptionCustomer Operations
Intervention opérationnelle, augmentée par l’IA, avec transmission à votre équipe.
900+intégrations SaaSchez Octopus HACCP
1 200clients accompagnéssur le parcours d’adoption
< 5 %d’attrition observéedans le portefeuille communiqué
0 → 1produit mobileTrakigon, en validation terrain
Pour qui

Pas encore besoin d’une équipe complète. Déjà besoin d’un système.

Je cible les SaaS B2B français dont la complexité client augmente avant que le recrutement d’un CSM à temps plein soit évident.

FIT 01

Le fondateur reste le point de passage

Chaque client demande une explication, une configuration ou un suivi différent.

FIT 02

Le produit devient plus difficile à déployer

Intégrations, migration, utilisateurs multiples, Enterprise ou déploiement multisite apparaissent.

FIT 03

Le recrutement est encore prématuré

Le besoin existe, mais le volume ou la visibilité ne justifie pas encore un poste permanent.

Situations rémunérables

Une intervention attachée à un moment, pas à un intitulé.

Chaque situation correspond à un résultat visible et à un périmètre que l’on peut cadrer.

01

Premier déploiement complexe

Le client est signé, mais la configuration, la formation et la coordination ralentissent la mise en service.

Sécuriser l’implémentation →
02

Onboarding encore artisanal

Les étapes sont dans la tête de quelques personnes et l’expérience varie d’un client à l’autre.

Structurer l’onboarding →
03

Customer Success avant recrutement

Il faut absorber la charge maintenant, apprendre le système et préparer l’arrivée du futur CSM.

Voir le relais opérationnel →
Ce que je prends en charge

Faire fonctionner la promesse après la vente.

L’objectif n’est pas de produire un audit qui reste dans un dossier, mais de faire passer des clients réels jusqu’à un usage autonome.

01 / IMPLEMENTATION

Déployer

Cadrer le besoin, organiser les étapes et coordonner le client, le produit et les équipes internes.

  • Kick-off et plan de déploiement
  • Configuration, migration et recette
  • Go-live et passage de relais
02 / ONBOARDING

Faire atteindre la première valeur

Construire un parcours qui mène d’une signature à une action utile et observable.

  • Étapes et critères d’activation
  • Formation et conduite du changement
  • Suivi des frictions et relances
03 / CUSTOMER OPS

Préparer la suite

Documenter ce qui fonctionne, mettre en place les boucles de feedback et rendre la transmission possible.

  • Playbooks et base de connaissances
  • Handoff Sales–CS–Produit
  • Indicateurs et amélioration continue
Méthode augmentée par l’IA

Plus rapide à documenter. Toujours responsable du résultat.

L’IA accélère l’analyse des retours, la préparation des comptes rendus, la documentation, les playbooks et le suivi des actions. Elle ne remplace ni la relation avec le client, ni le jugement nécessaire pour arbitrer un déploiement.

Vous obtenez un système utilisable maintenant et transmissible au futur CSM, au lieu d’une dépendance à une personne ou à un outil.

Voir comment l’IA s’intègre à l’intervention →
Cas ouvert · Trakigon

Construire, tester et documenter un produit dans le réel.

Trakigon est mon cas de preuve produit : un problème métier observé sur le terrain, une application mobile et web, des tests sur appareil réel, des retours documentés et des limites explicitement reconnues.

Problème terrainParcours mobileTests réelsIA comme accélérateurLimites documentées
Écran Aujourd’hui de Trakigon
Rapport HACCP dans Trakigon
PREUVE OUVERTEProblème → arbitrages → système → vérification → limites.
Méthode

Une boucle courte, transmissible.

Chaque intervention commence par une situation réelle et se termine par un système que l’équipe peut reprendre.

01

Cadrer

Nommer le résultat client attendu, les contraintes et le chemin critique.

02

Déployer

Faire avancer un cas réel avec des responsabilités et des étapes visibles.

03

Observer

Mesurer l’usage et les frictions plutôt que l’inscription ou la simple satisfaction.

04

Transmettre

Documenter, automatiser avec discernement et préparer le futur propriétaire du parcours.

Besoin confidentiel

Vous n’êtes peut-être pas prêts à recruter. Vous êtes peut-être déjà prêts à sécuriser vos clients.

Décrivez-moi le produit, le moment où ça bloque et ce que l’équipe gère encore manuellement. Je vous répondrai sur le périmètre réellement pertinent.