La rupture
Localiser l’étape où le client cesse d’avancer.
J’aide les SaaS B2B à distinguer le problème d’onboarding, de produit, de formation ou de contexte client avant que le churn ne devienne le premier signal.
Un client peut être bloqué par une configuration, une promesse mal cadrée, un utilisateur absent, une fonctionnalité incomprise ou un résultat qui n’est pas encore intégré au travail.
Je reconstitue les étapes attendues, les actions réalisées et les points où l’équipe a perdu la visibilité. Les hypothèses de churn restent séparées des faits d’usage et des réponses du client.
Le but est de sauver une situation réelle et de réduire la répétition du même blocage.
Localiser l’étape où le client cesse d’avancer.
Clarifier, accompagner ou corriger ce qui empêche la progression.
Documenter le parcours et la remontée vers le futur CSM ou le Produit.
Décrivez le produit, le premier résultat attendu et le signal d’inactivité que vous voyez.
Décrire le blocage →